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| Todo esto nos lleva a concluir que todas las organizaciones que aspiren internarse a este proceso de globalización deben reflexionar y utilizar consultores especializados para que le diagnostique la realidad |
Hermosillo, Sonora 04/02/2010
Las empresas de hoy no son iguales a la de tiempos atrás y no son iguales a las que veremos en el futuro por que su configuración interna la lleva a ser más flexibles, humanas, tecnológicas, además de tomar los fundamentos de las nuevas prácticas de gestión, aunado a los valores, ética, equidad y democratización de capitales, como filosofía de éxito en la nueva economía.
Pero, no sólo es suficiente contar con el capital financiero, a esto debemos agregarle el talento humano, capital social, capital estructural, capital organizacional y los desarrollos tecnológicos como estrategias competitivas para insertarse de manera no traumática al proceso de globalización, porque cada día los Standard de calidad de los producto son mayores.
Es importante resaltar que las organizaciones inteligentes son dinámicas y versátiles, asumen los cambios como algo propio, debido a que su estructura organizacional, capital humano, su visión y misión, está diseñada para apostar a ganar-ganar.
Ante ésta perspectiva y tomando en cuenta los nuevos paradigmas de gestión, flujos organizacionales y de negocios, es importante que las organizaciones tradicionales reflexionen a niveles micro, mediano y macro; cómo estas pueden redimensionarse y ajustar su estructura organizacional, misión y visión a las nuevas exigencias y prácticas de gestión en la nueva sociedad de la información, el conocimiento y del talento humano, ya que el valor agregado del hombre como sujeto participativo, experiencia y de acción, es importante en todo este proceso de transformación.
Por ultimo, compartiendo algunas recomendaciones y reflexiones de especialistas sobre el área como, Beckhard, Grieves, Drucker y Nonaka entre otros, estos plantean que hoy en día existe una creciente tendencia a la aceptación por este modelo alternativo de las organizaciones inteligentes, ya que su filosofía paradigmática se fundamenta en dinamizar, promover los cambios en la cultura, clima organizacional, capital humano, misión y visión como estrategia de transformación y de oportunidades.
Aquellos líderes, gerentes, propietarios y accionistas de organizaciones y/o empresas que todavía no conocen sobre éste paradigma, es importante que revisen, analicen y estudien la filosofía, fortalezas, misión y las oportunidades que éste modelo le proporcionaría en esta sociedad donde los cambios es la constante, y la competitividad es la tendencia dominante en este momento histórico.
Las organizaciones inteligentes, para su desarrollo involucran al capital humano, capital tecnológico, capital estructural, capital financiero y capital social en el proceso, esto con el propósito de aumentar los flujos sinérgicos, entre las diferentes unidades productoras y de esta forma reforzar lo interno para lograr sus objetivos.
Este tipo de organización le da valor intangible al capital humano y lo considera generador de cambios, es un empuje ya que crea nuevos entornos en el clima, cultura y en lo humano, esto conduce estratégicamente a los ajustes de responder a las exigencias y necesidades del mundo en el cual estas organizaciones están inmersas y de esta manera posicionarse y ser líderes en su ramo.
Estas organizaciones por su filosofía y diseño, pretenden responder a sus propias necesidades y a la de su entorno para mantener un equilibrio organizacional, humano y gestión, de esta manera anticiparse a todos aquellos factores perturbadores tanto internos como externos que puedan generar un riesgo ante su competencia o clientes.
Es importante resaltar que este nuevo enfoque no surge sólo de nuevas ideas y paradigmas, sino también de muchas prácticas pasadas que han permitido ser revisadas, reinventadas, de manera productiva y exitosa para estimular y proporcionar el desarrollo de este modelo alternativo e innovador en la nueva economía.
El hombre, la industria y la sociedad, enfrentan un gran reto, ahora que la información, el conocimiento y el talento humano, están de moda.
No podemos olvidar y dejar de lado los principios del humanismo, equidad y participación, de la misma manera, debemos entender que el hombre es el único sujeto activo además del eje de los cambios y las innovaciones en el mundo y espacialmente en las organizaciones y/o empresas, estos apoyados con los capitales estructurales, capital social, financiero, intelectual y el capital tecnológico, logrando así el desarrollo sinérgico del pensamiento activo y crecimiento sustentable de las partes.
Todo esto nos lleva a concluir que todas las organizaciones que aspiren internarse a este proceso de globalización deben reflexionar y utilizar consultores especializados para que le diagnostique la realidad y aprendan cómo adaptar estas empresas tradicionales al mundo competitivo y exigente de los negocios.
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